10 Hal yang Harus Dilakukan Pimpinan

Kepemimpinan adalah proses yang berkelanjutan dan selalu ada cara untuk meningkatkan jiwa kepemimpinan itu. Seperti yang di lansri inc.com, berikut ini sepuluh hal yang dapat di lakukan seorang pimpinan 1.Berprilakulah seolah perusahaan anda adalah pe

10 Hal yang Harus Dilakukan Pimpinan

BANDUNG FOKUSJabar.com: Kepemimpinan adalah proses yang berkelanjutan dan selalu ada cara untuk meningkatkan jiwa kepemimpinan itu. Seperti yang di lansri inc.com, berikut ini sepuluh hal yang dapat di lakukan seorang pimpinan: 1.Berprilakulah seolah perusahaan anda adalah perusahaan publik Sikap kita menentukan bahwa setiap keputusan yang kita buat akan terlihat oleh pemegang saham dan mempengaruhi saham mereka. Bertindaklah dari perspektif ini, maka ide itu pun akan muncul. 2.Jangan pernah menyerah Jika anda ingin menginspirasi tim anda, maka anda jangan pernah menyerah dan harus selalu semangat agar energi positif tersebut tersebar ke rekan tim anda yang lainnya. 3.Keluarkan staf yang tidak produktif Lebih baik anda merekrut orang baru, dari pada anda harus mempertahankan orang-orang lama yang menurut anda sudah tidak produktif lagi dan kinerjanya tidak sesuai visi misi perusahaan lagi. 4.Siapkan materi untuk setiap pertemuan Berikan peran dan perjelas kinerja dalam tim anda, struktur yang lebih lengkap akan membantu tim anda mengerti bagaimana mencapai hasil yang maksimal. 5.Perhatikan hal-hal detail Dokumen mentah dan digarap dengan tidak hati-hati akan dianggap tidak serius dalam pengerjaannya. Format yang sempurna merupakan elemen penting dalam menjual dalam ide anda. 6.Buat dan ceritakan kisah yang menarik Memiliki visi yang terarah akan berdampak baik jika anda dapat meyakinkan tim anda untuk percaya dengan apa yang anda katakan. Buatlah semenarik mungkin agar bisa menginspirasi banyak orang. 7.Atur waktu yang tepat Pemimpin terbaik adalah pemimpin yang tahu kapan waktu yang tepat untuk menyerang dan bergerak lebih cepat dibandingkan kompetitor mereka. 8.Jangan pernah mengatakan "mulai dari hal kecil" Doronglah tim anda untuk mencapai ide-ide besar yang telah anda katakan kepada mereka. Jika anda mulai dari yang kecil maka hasilnya juga akan kecil dan akan lama menjadi besar. 9.Lupakan demokrasi Adakalanya anda harus tegas dan tidak meminta masukan dari pihak lain, hal tersebut akan membuat tim anda kurang percaya pada kemampuan anda sebagai pimpinan. 10.Jangan memikirkan hal teknis Jangan terjebak pada hal teknis yang menguras tenaga dan melemahkan potensi orang-orang kepercayaan anda. (AM2/Yun)

TAMBAHKAN KOMENTAR
BERITA BERIKUTNYA